人才是公司最大的资产，而招人，是天底下最难的事情。 我见过太多老板整天忙于业务，而对人才重视不够。他们总认为招聘是人力部门的事情，如果招进来的新人能力不足以胜任岗位需求，那就是人力部门的责任，而不会从自己身上找原因。我不建议老板们轻易下放招聘权，尤其在创业初期，老板一定要参与招聘面试，因为只有你自己知道你想要找什么样的人。人错了，满盘皆输。人对了，连空气都是对的。今天，我们聊聊选人这个话题。为什么...

我始终认为：老好人，是做不了管理的。 什么是老好人？就是内心没有原则的人。 无论下属怎么做，永远都说“好好好”，无论下属提什么要求，都答应。 永远没有自己的底线，太害怕冲突。员工犯错了，他撕不下脸皮去批评他，不去指出来，反而一味包庇，袒护。他也不敢开除掉无能、平庸的员工，结果一个“小白兔”，繁衍了一窝“小白兔”，整个团队都变得平庸了。 老好人，是做不了管理者的。因为，管理的本质，是通过他人拿结果。...

回想我的工作生涯后，我有7条建议，也是我自己人生经验的总结，分享给职场年轻人。看十年，做一年比尔·盖茨曾经说过，大多数人都会高估自己一年内所做的事情，却低估自己十年内所能做的事情。这句话的本意，是告诉我们要有长期主义的心态。但长期主义的前提就是，你究竟有什么样的目标。有时候刚一毕业，同学们间的竞争力就有一些差距。其实在上大学的时候，你们做的准备是不一样的。有的人填报志愿是很盲目的，随机的。但另外一...

今天，我们重发一篇过往比较受欢迎的文章《高效能人士出差，你需要知道的10件事》，希望对你有所启发。以下是这篇重发正文。2006年，还是“小刘”的我从微软的技术部门，转到市场销售部门之后，就开始了高频的出差。一年有一百多天，都在外面奔波。当时我想：最多就是这两年，等我升职了，哼哼，我就能结束这种日子了。事实证明，后来我的确结束了这种日子。因为后来，我升到了微软中国战略合作总监，又跳出来创办了自己的公...

这两天，企业都在陆陆续续地做第二季度的复盘。 有些人也趁此机会，提出了想要晋升的想法，希望在职业道路上更上一层楼。关于职场晋升，很多人有一个错误的观念：只要我够努力，专业能力够强，就会被领导提拔。但事实上，领导提拔你，是对你多维度综合考虑，而不是一个单一的维度。你的工作习惯，你的职业化程度，都会决定你的晋升速度和上升空间。今天，我总结7个职场建议，希望对你有所启发。胆子要比能力大一点在职场上，从来...

杰克·韦尔奇说过一句话:“管理就是沟通、沟通再沟通”。 的确如此，管理中80%的问题，都是来自于沟通。 沟通，是执行力的第一步，它决定了团队的行动是否在正确的方向上，能否按计划、有质量地去完成目标。 沟通至关重要。作为管理者，你必须做好向上、平行和向下三个方向的沟通。 具体就是：向上沟通要有胆量，平行沟通有肺腑，向下沟通有心肝。向上沟通有胆量 我见过很多管理者是不愿意和领导沟通的，或者说害怕沟通。...

近段时间，一众车企CEO下场做IP后，老板IP引起了广泛的讨论。雷军、周鸿祎更是将老板IP推向了高潮。老板们见面，寒暄之余，也会聊到一个话题：老板要做IP吗？老板IP仿佛是流量焦虑时代的一剂解药。的确，有雷军珠玉在前，小米汽车发布及销售上的巨大成功，让很多老板意识到做IP的价值，老板做IP不仅可以节省巨额的广告费，还可以直接将流量转化为销量，拉动订单的增长，甚至可以提高股价。但也有一些老板担忧，当...

工作这么多年以来，我接触过形形色色的人。而一个人有没有本事，是可以从他的言行举止中体现出来的。我发现，越是没本事的人，越是有以下5种表现。爱抱怨你身边肯定有这样一类人：他们遇到不好的事情的时候，很容易抱怨。抱怨工作难做，抱怨公司不好，抱怨环境太差，抱怨社会不公，甚至抱怨公交太慢，父母太穷，等等。他为什么会这么做？从心理学上来说，抱怨、怪别人、怪环境，可以转嫁一部分责任，能减轻一部分痛苦。但抱怨，根...

永远死磕3件事，就是：早起、思考和运动。早起：掌控人生早起是非常重要的，一个人能早起，往往意味着他也能早睡，拥有健康的生活习惯。早睡早起，看似是一件小事，其实很少人能做到。现在大多数人都有熬夜的习惯，但是你总在熬夜，或者长期睡眠不足，是会影响到你的精神状态的，让你的生活质量、工作效率大打折扣。你起来得很晚，你也没有时间去思考如何完成自己的工作，等你到了公司，看着摆在案头的工作，根本无从下手，最后浑...

小红书到底能长多大？2021年，时任抖音集团CEO的张楠对团队发出诘问，“如果抖音做的很好，小红书为什么还会长的这么猛？”这其实是小红书成长故事的上半场，在巨头环伺的市场夹缝中崛起，成功跻身1亿DAU俱乐部。但属于下半场的故事，已在去年悄悄开启了。《新视界》获悉，2023年，小红书在一场共创会议中明确了“坐一观三”的发展策略，向3亿DAU正式进发。去年底，由于开局增长不利，原社区运营负责人谢云巍（...