这个问题的本质不在下面，而在上面，所谓上有所好，下必从之。正是上面的官僚主义，才逼得下面搞形式主义。所谓的形式主义，都是官僚主义逼的其实，基层搞形式主义也挺累的，得费尽心思去想一些虚假动作糊弄上级。除非迫不得已，没有几个人天生愿意降低人格、放弃尊严地讨好逢迎。他们这么做，根子就是上面的官僚主义。1.高层瞎指挥，基层无奈瞎折腾官僚主义最大的特点，就是没什么真本事，却爱到处瞎指挥。很多企业高层，坐上位...

管理者如何创造价值，是我每日也在想的事情。常有五个小故事出现在自我对话中，与管理者交流时，我也总是把这五个小故事和大家分享，每次分享都是对自己的又一次提醒。这些故事有些我甚至找不到出处了，有些是在大学时读到的，记忆深刻，也就留在了自己的心中。做管理者有很多要求，关于价值观的、心态的、能力的等等，不过，每天精进自己应该是一个必备的要求。管理者每日都要面对问题，都要对目标承诺，都要寻找解决问题的方案，...

最近在追刘亦菲主演的《玫瑰的故事》，这部剧改编自亦舒的同名小说，恰好我读过这本小说。于是，就去看了电视剧的前9集。冒着被拍砖的风险，我也要说句良心话：刘亦菲很美，但电视剧很浮很垮很别扭，有种强行凸显又美又飒大女主人设，但故事和细节却撑不起茂盛人物的潦草感。整部剧有刻意讨好都市女性的嫌疑，但故事的内核与张力，又无法像《不够善良的我们》那样，以手术解剖的精准，一层层剖开都市女性包裹着强大和脆弱、成长和...

无论是在工作中，还是在生活中，我们都可能会和他人发生冲突。因为每一个人都是独立的个体，不可能存在一个完全符合你期望的人，当想法不一样的时候，矛盾就出现了。有冲突是很正常的，我一直有一个观点：我们要敢于冲突，并擅于和解。为什么要敢于冲突？我们为什么要敢于冲突？发生冲突，能达到这3个目的。1.表达自己的立场有一些管理者，他是一个老好人，没什么原则。无论下属提什么要求，他都答应。他永远没有自己的底线，太...

6月12日，商界一份重要榜单发布。作为全球顶尖的品牌数据与分析公司，凯度集团发布了“2024年凯度BrandZ最具价值全球品牌100强”。先简单介绍下这个榜单，凯度BrandZ是全球最具权威性的品牌排行榜，其数据在业界堪称“全球品牌价值评估领域硬通货”，这份榜单在全球54个市场，调研了430多万名消费者，涵盖2万多个品牌，最终选出全球最具价值的100个品牌。今年这个榜单很有意思，有三大看点。1. ...

最近这段时间，很多人说压力特别大，感觉特别痛苦，工作不如意，业务不好做，在生活上，也有诸多麻烦。而且，经常得不到理解。但在我看来，不要悲观地看待。因为一个人的心胸，是被痛苦和委屈撑大的。驱动人变强的，是痛苦当你遇到了一个巨大的难题，让你感觉到特别痛苦，甚至觉得快要崩溃了。该怎么办？桥水基金创始人瑞·达利欧在《原则》中说过这么一句话：“我会以一种截然不同的方式体会痛苦的时刻，我不会感受丧气或透不过气...

刚被提拔为管理层，心里既激动又很忐忑，我担心自己没有管理经验，不能服众。” 这或许是很多即将或者正在走上管理岗位的职场人的共同烦恼。 想当年，我也是从一个基层的电话销售，一步步走上管理者的位置，我很能理解那种被领导赏识，提拔，又担心自己做不好，被人看轻的复杂情绪。 所以，今天写几点建议，和大家共勉。 别怂，相信自己可以 很多人被提拔为管理者后，内心都会很忐忑：“为什么是我？我可以吗？” 如果遭受其...

遭遇苦难时忍耐是必需的人生必有沉浮起落。既有走运的时候，也有遭难的时候。遭遇苦难时，忍耐是必需的。即使遭遇严重灾难，也不要怨恨，要一味忍耐。通过这种“忍耐”，人才能成长。遭遇苦难时，有能够忍耐的人，也有不能忍耐的人，我认为，他们的未来将完全不同。是直面苦难，还是被苦难击垮；是放弃初衷，妥协了事，还是千方百计，努力克服苦难。人能否成长，这里就是分水岭。上天绝不会给我们一个四平八稳的人生，一定会给我们...

工作这些年来，我遇到过很多非常优秀的年轻人。 他们起点都差不多，可是在工作几年后，人生却经常有着天壤之别。 为什么？这是因为，人与人之间的差距，其实是习惯的差距。 哲学家威廉·詹姆说：“习惯使社会阶层自行分开，不相混杂。” 你的习惯里，藏着你的人生阶层。有些习惯会逐渐成就你，有些习惯会慢慢荒废你。 如果你有下面4种底层习惯，就要赶紧做出改变了。 习惯抱怨，不想办法 很多人在遇到不好的事情的时候，是...

梁启超说：心力涣散，勇者也会胆怯；心力专凝，弱者也会变强。的确，心力比能力更重要。你的心力不强，有能力也发挥不出来。而你心力强大，能力稍微弱一点，也是可以成长起来的。那么，我们该如何拥有强大心力？相信的力量拥有强大心力，首先你要有相信的力量。核心就是这2点。1.有愿力很多时候，你心力不足，实际上是因为你的愿力太小，或者没有愿力。我之前也说过，你拥有多大的愿力，就能得到多大的真经。当你的愿力只有乒乓...