我始终认为：老好人，是做不了管理的。

什么是老好人？就是内心没有原则的人。

无论下属怎么做，永远都说“好好好”，无论下属提什么要求，都答应。

永远没有自己的底线，太害怕冲突。员工犯错了，他撕不下脸皮去批评他，不去指出来，反而一味包庇，袒护。

他也不敢开除掉无能、平庸的员工，结果一个“小白兔”，繁衍了一窝“小白兔”，整个团队都变得平庸了。

老好人，是做不了管理者的。因为，管理的本质，是通过他人拿结果。

你是需要完成公司的业绩目标的，如果员工对你布置的工作丝毫不在意，你拿不定业务结果，那你怎么会是一个好管理呢。

一个优秀的管理者一定要有两面：一面是对团队的爱，能够关心大家，平时和团队能够融合在一起；一面是和员工保持距离，员工要对你有所敬畏。

如果员工对你没有敬畏，你说什么他都满不在乎，那么你就无法拿到结果。

所以，做管理，别做“老好人”，而是要做一个“坏人”，一个有实力的坏人。

什么叫“有实力”的坏人？你懂得做业务，知道怎么带团队，怎么驱动员工拿到结果。

声明：该文观点仅代表作者本人，浙分人系信息发布平台，浙分人仅提供信息存储空间服务。