如果你想成就一番事业，想拥有一个好的人生，更是需要系统性修炼。那么修炼什么呢？我认为未来3-5年，甚至更长的时间，都要修炼心态、修炼能力、修炼人品。修炼心态不管干什么，心态永远是第一位的。而心态主要是体现在这3个方面：1.受得了委屈职场中，每一个人都会觉得委屈。当你还是一个普通的员工时，你可能做的事情或许比别人多，但你的直系老板并不喜欢你。那些业务能力不强、和领导走得近的人，反而得到了重用。你是管...

离顾客越来越远企业在做经营时，遇到的第一个问题就是，很容易忽略顾客。开始可能会比较关注顾客，所有的思考都来源于顾客，但是做一段时间之后就会发现顾客好像变得模糊甚至陌生了。比如很多老师都认为，让学生学到东西最重要。但是做了多年老师之后，就会形成两个习惯：习惯于告诉学生他研究的东西，没有琢磨学生需要的东西；坚持自己的很多判断，比较难倾听别人的不同意见。当老师陷入这个境况，就离学生相对远了。同样的现象也...

最近，ChatGPT火爆全网。推出仅2个月，日活用户超过1亿。 这个速度，令无数科技巨头望尘莫及。 要知道，此前最快日活破亿的TikTok用了9个月，而I
tagram则花了2年半的时间。 ChatGPT创造了一个奇迹，这也让ChatGPT背后的OpenAI公司，和它的创始人Sam Altman在全世界声名鹊起。 很多人说，Sam太幸运了，别人也在做AI聊天机器人，偏他运气好，抓住机遇成功了。 如...

有人问：“为什么我的下属，总是不服我？不愿意听我的？用了很多管理的方法都不奏效，该怎么办？”可能你缺的不是管理，而是领导力。对于领导力的理解，不少人存在误区。他们认为自己坐在管理的岗位上，是领导，就有领导力。不然，领导力跟职位没有关系，很多管理者虽然在管理岗位上，依然没有领导力。没有领导力的管理者，总是靠职位的权力，命令下属。而有领导力的管理者，能让大家自愿跟随。领导力的三个层次在修炼领导力前，我...

人在职场，就没有不累的。 尤其当你的级别越往上走，就越觉得累。每天都有各种事情等着你去处理，每天你都可能在想：“太累了，我不想干了。” 累，是一件好事，说明你在走上坡路。 但是，你的累是有成果的吗？ 方法不对，努力白费。 或许，真正让你累的，不是工作，而是工作方式。这3种工作方式，阻碍了你的职场发展 工作这二十多年来，我招过很多人，也带过很多人，我发现这样一种现象： 有一些人，看似非常努力，每天从...

上周，在酵母发起的“S1000私董会沙龙”上，我跟各行业头部企业的创始人、CEO、业务负责人进行了深度沟通。我发现，几乎90%的企业家提到的痛点问题，都是和人相关的。比如，有的老板说公司业务发展快，但是管理岗位人才断裂严重。培养了很久的员工，最后离开了，还影响到公司的正常运转。企业里所有的问题，说到底都是人的问题。人对了，连空气都是对的。招聘的时候，一定要把好第一道关卡，千万不要凭借喜好招人。为什...

Cherry：如何把很差的团队带成好团队？在我看来，关键是要做到以下三点： 第一个，做人的标准。 任何一个岗位都是德配位的，你要教他背后的价值观，教他什么是对的，什么是错的。 第二个，告诉团队做事情的标准。什么叫做事情的标准？ 1.梳理通盘。否则你所有碎片化的东西，拼不了大图。2.抓重点。3.重要的事情一竿子插到底。 什么叫一竿子插到底？不拿结果誓不罢休，无论做到多么细的颗粒度，你必须拿到结果，因...

很多人每天起来，一想到要上班，就特别沮丧。心想，工作太枯燥，没有盼头，也没有工作的动力，要是不上班就好了。我们每一个人起码要工作40年，如果一直这么想，那么人生太痛苦了。如何才能改变这样的状态呢？可以做一个自燃型的人，当你不想上班了，就做这3件事：点燃思维、点燃激情、点燃能力。点燃思维首先是点燃思维。很多时候，一个人在公司上班，死气沉沉，没有活力，原因无他，而是思维上的问题。因为他把工作当成了“必...

无论从社会、商业还是企业的角度来讲，今天我们都面临一个巨大的挑战——不确定性。当一切都不确定时，每个人和每个组织都要学会一种最基本的思维方法：无论环境如何变化，我们每个人都要拥有一定的定力，也就是我一直坚持的一个观点：「不确定的是环境，确定的是自己」。不确定性的三个内涵 数字化时代，不确定是针对变化而言的。现在的不确定有了更深层次的内涵，包括三个方面： 第一，变化更加多维。大家常常会听到“升维”、...

立春后，春风解冻，万物复苏，一切都充满活力。 我很喜欢“活力”这个词。 活，是鲜活的，代表着勃勃的生机，旺盛的生命力。 力，是力量，是摆脱桎梏，从内打破自己，韧性成长。 在我看来，活力，就是战斗力。不管是个人，组织，亦或者是企业，都需要有活力。 个人没有活力，做事就没有动力。 组织没有活力，团队就是一盘散沙。 企业没有活力，迟早会被客户抛弃。 那么，个人、组织和企业的活力从何而来呢？ 我一个个讲。...