2018年11月9日浦江学习十问十答
Q1，想明白自己要什么的作用？
A1：
a、在人际关系上不会给自己添堵
b、在困惑的时候还能坚持做重要的事情
c、想出昏招时能让自己清醒
d、花钱的时候决定战略方向
Q2：不成熟的特征是什么？
A2：
a、追求立即回报
b、不自律
c、经常被情绪左右
d、不愿学习、自以为是、没有归零心态
e、做事不靠信念、靠人言
Q3：营业单位做正确的事是什么？
A3：
a、出勤是发展指标
b、节奏前置是快乐营销
c、组织发展是实现梦想
d、优质客户是走得更远
Q4：100人以上团队治理需要什么？
A4：制度，需要法治，不是人治
案例：连三挂零要不要销号，制度说了算
Q5：彼此成就的内涵是什么？
A5：
下对上是感恩，上对下是责任。
Q6：团队长需要修炼什么？
A6：胸怀。知道自己要什么？帮助团队打开眼界
Q7：解决问题最好的方式是什么？
A7：典范。自己问题，通过别人的嘴巴来解决
Q8：为什么说发展是第一要务？
A8：大发展小问题
小发展大问题
不发展全都是问题
Q9：筹建的队伍要注重什么？
A9：内部造血功能，把新人培养成主管
Q10、为什么要吸引非同业主流人物？
A10、一个人一片市场。比如银行行长：出勤、好学、珍惜；医院医护人员：看到大多人因没钱放弃治疗、收入不对称、医护人员救人，保险可以救更多人
