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2019.1.21内勤早会

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点击次数:831 更新时间:2019年02月23日11:27:52 打印此页 关闭
Q1:目标的释义
A1:职业经理人是完成任务为天职
        怀疑目标,就是拿职业生涯当儿戏
        所有的设限,都是自我设限
        所有的放弃,都是自我放弃
        所有的问题,都是自己问题
Q2:对于岗位的认知
A2:每个岗位都有岗位价值
        提供别人做不到的事情,做了哪些改变
Q3:你为谁而工作
A3:自己的成长
        信奉存在主义哲学,我是谁,取决我做了什么?
        你的未来是有现在决定的,眼光放远点,任何事情都看得清楚
Q4:财富的释义
A4:我们只是财富保管而已
        案例:温州年轻一代的奋斗
Q5:什么才有世界观?
A5:见过好人、牛人,才有世界观
        顶尖团队,工作强度越大
    案例:山东泰安新华
Q6:一个月工作结束要做什么
A6:复盘,总结反思
        不是看在哪里摔跤,而是看在哪里打滑
AR:人发1月打滑在哪里?
Q7:寿险营销归根到底是什么?
A7:活动量管理
         名单变成更多的名单
A8:区一把手要成为什么的专家
A8:精通客户经营的专家
A9:对2019年的金华要研究什么
A9:创造客户价值
Q10:721员工学习模式
A10:
70%来自工作中学习(通过总结、反思、复盘,把感觉写下来,让经验沉淀,靠标准吃饭);
20%来自向他人学习(典范是影响人的唯一因素);
10%来自正式培训(制式化培训不可替代,科班出身和泥腿子的基因之别)
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