Q1：什么是好领导？
A1：给员工加工资的领导
Q2：为什么是人管负责金直辖主管指标？
A2：运用基本法，引导主管收入增加
Q3：为什么要注重人管的沉淀？
A3：最强管家
Q4：一家公司的实力体现在哪里？
A4：有效率组织
Q5：有效率组织
Q6：有效率组织含义是什么？
A6：自主经营、自我生存、自我发展
Q7：公司最难的事情是什么？
A7：建队伍
Q8：人生最可怕的是什么？
A8：一眼可以看到自己的未来
Q9：人生最重要的革命是什么？
A9：自我革命
Q10：高效经理人八个习惯做法是什么？
A10：
a、什么事情是必须做的
b、什么事情是符合公司利益
c、制订行动计划
d、承担起决策的责任
e、承担起沟通的责任
f、专注于机会而不是问题
g、召开富有成效的会议
h、在思考和说话时习惯用“我们”而非“我”。
