小编实录永康新华腾龙回炉班
永康新华腾龙回炉班会议内容如下：
一、梦的起航——美惠经理致辞
1.感恩：心怀感恩，追随并引领团队。
2.梦想：梦想一定坚持，不忘初衷。
3.价值：组建世界级团队，成人达己。
4.支点：天天职场opp和骨干分享会。
5.感悟：最大的敌人就是自己的情绪。
三件要事：
1.跟不同的人说不同的保险故事。(解决人生问题)
2.跟不同的人讲怎么做保险。(找合伙人)
3.跟喜欢的人在一起。(团队的力量)
二、典范分享：
典范一美惠部周兰芳 成绩：2个月时间从1+0到1+5
1.自我展示，成功吸引。朋友圈展示学习成长，面谈介绍改变。
2.因为体验，所以认可。邀约新人参加分享会，公司活动，邀约面试。
3.工作目标：每周送训1人，6月晋升基本法主管，育成组员晋升基本法。
典范二 姚巧英部牟伶俐 成绩，连续9000C，晋升英才主任。
1.目标坚定，加盟即决心走组织发展。
2.增员靠吸引：自己做大绩优，工资单是工具；团队长一定长得像，说话像。
3.选好人，持续跟。
4.借力平台，遵循流程做新增。
下一步工作计划：6月晋升中支主任，12月晋升基本法主管。
搭建团队新增平台：OPP安排在5月底。
三、专题学习【胡益红：借力opp,升官发财】
1.OPP如何开：第一次失败，总结反思持续开。从会前、会中、会后全方位策划一场OPP。
四、方案宣导及AR制定。
现场22人押宝OPP
五、区长寄语
升不了主管认知：
1、想得太多；
2、太在乎别人的眼光；
3、人际关系恶劣。
降级主管认知：
1、太安逸；
2、小聪明；
3、人际关系恶劣。
晋升和降级的主管分水岭：直增，直增，还是直增。
