一、2019年最重要的事情？
不让财务亏空的前提下建队伍
二、什么是聚焦?
职业经理人首先要改善短期绩效，再建立长期竞争优势。个险要关注增员率、保费达成、绩优率和金直辖占比，营销上要聚焦获客，从名单到名单，新增上固化周五创说会
三、为什么要固化？
a、营销管理最难的是活动量的管理（倒逼）
b、能带来清晰的节奏
c、为了工作高效
固化一切可以固化的东西
四、固化的背后是什么？
找典范
保持学习的心态
永远向第一名学习
五、怎么样提高员工能力？
有问题找典范
排名、考核和典范
六、如何做好组织发展？
逢会必谈和见缝插针
七、2019年会议的主题是什么？
如何实现人力再造
八、如何做好引进？
面谈关键人物
营业区开宣讲班
费用共担
九、什么的培训是有效果？
在四级机构召开培训班
十、开会要注意哪几点?
a、重要的会议要花集中大块的时间来开
b、开好总结会，分析得与失
c、会议最重要的莫过于要有良好的跟进措施，对未来工作的安排和规划
