一、干营销要以什么的心态？
以进步生的心态
二、什么的人才是对公司有贡献的？
一年以上有销售经验的人
三、新人的三件事？
1、出勤
2、优客
3、破冰
四、2019年向哪里要资源？
基本法
五、新增价值观？
没有选材标准的营业区一定是灾难
A营业区新增40人，三个月留存25人
B营业区新增42人，三个月留存5人
会选哪个营业区？
六、管理者如何做决策？
站在以高回报角度来做决策
什么是高回报？
向基本法要收入
七、新华有哪些机制确保高收入呢？
1、保护产权
2、中支主任
3、优质增员
4、持续绩优
5、客户经营
6、赋 予 权
7、继 承 权
八、我们和队伍之间的关系？
彼此成就，队伍是夸出来的
九、杰出人才是怎么出来的？
培育出来的
十、如何理解以人为本？
创造一个好的环境，让员工做得更好
AR：1、案例汇编
2、部门前三
3、典范视角
