Q1：收入的背后是什么?
A1：是队伍
所以要想方设法把队伍建起来!
Q2：什么是队伍?
A2：
一、小组30人才是队伍
二、引进架构才是队伍
三、13留40%才是队伍
四、金直辖才是队伍
Q3：中支主任晋升起点是什么？
A3：没有新人破冰就没有中支主任晋升
AR：100组中支主任晋升
Q4：天底下只有一种神话是什么？
A4：同业引进，因引进改变命运
部门内部晋升和引进可以5:5
总监内部晋升和引进都是1:9
AR：你想做总监
你的9个引进部经理在哪里?
Q5：新人多留一个月会带来什么?
A5：1、收入: 一个人多留一个月，就是1000元 ，小组一年增员36人，多留一个月就是36000
2、时间:
有机会让你培养她
AR：新人优质客户积累30个
Q6：公司和主管的利益交汇点在哪里？
A6：金直辖
AR：金直辖占比80%
Q7：弱体组是谁造成的?
A7：没有坚持梦想、没有坚持直增的那个“你”
不是我们不会而是我们忘了什么?
Q8：如何确保达成金直辖?
A8：
1、本人大绩优
2、本人有直增，季度2人
3、培养中支主任：4个
4、每月一场小组酒会
5、辅导训练、开好训练式二早
Q9：领导力丧失的原因是什么？
A9：恶劣的人际关系
Q10：为什么会出现恶劣的人际关系？
A10：
1、因为你分不清需求
2、因为你功利性太强
3、提意见不能公开场合针对一个人
4、因为你觉得她错了
5、因为你想赢
未来90天是一场人的战争
只有两件要事：一心一意搞组织发展（500，100）和扎扎实实做优质客户（3000）
部门绩效
To be NO.1
